9月16日,歐委會對中國進口的玻璃纖維粗紗、短切紗產(chǎn)品征收高達43.6%的懲罰性關(guān)稅政策投票獲得通過,這是繼土耳其、印度之后,西方玻纖跨國巨頭發(fā)動針對中國玻纖產(chǎn)業(yè)的第三輪沒有硝煙的貿(mào)易大戰(zhàn)。 相關(guān)人士總結(jié)以下應(yīng)對策略:
一、學習游戲規(guī)則,四體聯(lián)動,積極應(yīng)對 對于外傾銷,WTO有一套完整成熟的爭端解決機制,雖然,中國入世時做出了一些讓步,但更多的規(guī)則還是公平的,對雙方都有制約。初裁結(jié)果出來后所征收臨時關(guān)稅期限為六個月,在 終裁決之前還可以通過 商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)通過多方斡旋,發(fā)揮“四體聯(lián)動”應(yīng)對機制作用,即商務(wù)部、地方商務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)四體聯(lián)動,共同應(yīng)對。 除商務(wù)部通過外交途徑與對方談判施壓外,企業(yè)更是自己的救世主,克服觀望、放棄或畏難心理,高層領(lǐng)導重視,組織班子,學習相關(guān)法律規(guī)則,聘請有經(jīng)驗的律師事務(wù)所,組成工作團隊,冷靜分析、制訂策略、從容應(yīng)對。涉案產(chǎn)品的確定、市場競爭地位的爭取、傾銷幅度的計算、對方違規(guī)的反訴、大小問卷的填寫都是技術(shù)性很強的工作,大有文章可做。印度、歐盟宣布的不同應(yīng)訴公司不同的稅率, 的是0, 的40%以上,差別顯而易見。 二、進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高公司綜合競爭力 從涉案產(chǎn)品角度綜觀玻纖近兩年來的四輪反傾銷來看,玻纖粗紗、短切紗、短切氈產(chǎn)品是反傾銷的主要產(chǎn)品,除歐盟今年5月再次發(fā)起的針對玻纖網(wǎng)格產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查外,其他三次幾乎都是矛頭直指玻纖粗紗產(chǎn)品。2009年,中國玻纖產(chǎn)量一直穩(wěn)穩(wěn)高居 ,是名符其實的玻纖大國。 但中國決不是玻纖強國,除主要的粗紗出口外,玻纖深加工制品出口寥寥。由于產(chǎn)能無序的擴張,從2007年開始,玻纖粗紗的價格一路跳水,競爭日趨白熱化,價格大戰(zhàn)烽煙不斷,中國玻纖成為西方玻纖生產(chǎn)商的眾矢之的也是情理之中的事,再加上價格為對方落下口實,群起而攻之,在所難免。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理已成為民族工業(yè)的主要癥結(jié),調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長迫在眉睫,玻纖產(chǎn)業(yè)也不例外,注重產(chǎn)品的應(yīng)用研發(fā),提高產(chǎn)業(yè)裝備水平,減少重復建設(shè),提高整體玻纖行業(yè)水平和綜合競爭力。
三、推進全球產(chǎn)業(yè)布局,加快海外基地建設(shè)及并購步伐 我們的玻纖產(chǎn)業(yè)不進則退,防守便意味著失敗,有效進攻才能立住腳跟穩(wěn)住陣地,有準備的戰(zhàn)略進攻才能不戰(zhàn)而屈人之兵。我們已走晚了一步,亡羊補牢,猶未為晚,我們只有末尾時刻,末尾一次機會了。行業(yè)內(nèi)中國玻纖、泰山股份已紛紛在印度、中東投資,設(shè)立分廠和海外分公司,不少企業(yè)也有行業(yè)整合和海外并購的計劃,我們的布局雖然零散,沒有形成規(guī)模,但已走出可貴的一步。我們只有義無反顧地走下去,與狼共舞,才會擁有真是屬于自己的市場舞臺。 四、關(guān)注國內(nèi)市場,減少市場結(jié)構(gòu)風險 中國制造為 矚目,中國的出口為 矚目,同樣,中國的巨大市場也為西方產(chǎn)業(yè)所矚目。三十年改革開放的成 ,走出口之路功不可沒,海外市場釋放了中國強大的勞動力資源,成 了中國制造大國和出口大國的地位。但是,出口只能作為一個階段性而非 的安身立命之計。木秀于林,風必摧之,匯率的壓力,貿(mào)易保護摩擦的加劇。市場轉(zhuǎn)型,減少市場結(jié)構(gòu)風險是必經(jīng)之路。 中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國力的增強,國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的強勁投入,將為中國的內(nèi)需提供持續(xù)的動力。關(guān)注西部,開發(fā)西部再次列入 戰(zhàn)略,又將為中國經(jīng)濟提供新一輪機遇。國外公司紛至沓來,搶灘中國市場,我們沒有理由自己漠視或放棄。相信,中國的內(nèi)需如一頭沉睡的雄獅,一朝醒來,威力無邊,中國企業(yè)要成為雄獅的真正的主人。 五、完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度是反傾銷的內(nèi)功
無論是市場經(jīng)濟地位爭取,還是成本的計算,不管是大小問卷的填寫,還是現(xiàn)場的核查,公司具有完整的現(xiàn)代企業(yè)制度,建立系統(tǒng)規(guī)范的財務(wù)核算體系是關(guān)鍵。取得歐盟市場地位的五大原則,無一條不與企業(yè)基本制度相關(guān),大小問卷的填寫需要提供系統(tǒng)的產(chǎn)品成本、費用核算數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)之間必須相互驗證,現(xiàn)場的核查更會把企業(yè)翻個底天,數(shù)據(jù)前后不一致,不能提供合理解釋,或提供不出支持材料便可能成為不配合企業(yè),隨時可以終止核查,企業(yè)不符合、不規(guī)范之處會直接影響核查結(jié)果和稅率高低。 因而,從反傾銷應(yīng)對而言,真正應(yīng)對的是公司的企業(yè)機制、管理體系和財務(wù)制度,離開這一點,所有的應(yīng)訴都是空談。此外,完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,綜合管理的水平的提升也是一個企業(yè)基業(yè)常青核心競爭力。
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